Le gouvernement a pris un tournant en investissant massivement dans la formation des travailleurs pour réduire le nombre de métiers en tension.

De quoi parle t-on ?

On parle de métier en tension lorsqu’il y a un déséquilibre entre l’offre et la demande d’emploi. Le nombre d’offres d’emploi émises est largement supérieur au nombre de demandeurs et de personnes souhaitant s’insérer dans ce secteur d’activité. On peut alors calculer ce qu’on appelle un ratio de tension, qui permet de déterminer si un métier est en tension ou non, tout en prenant en compte les conditions du marché du travail.

Des tensions sectorielles

On observe une augmentation continue des métiers en tension, indépendamment de la crise sanitaire ou des fluctuations économiques. Ces difficultés de recrutement ne sont pourtant pas nouvelles. Une grande partie des secteurs, notamment dans le numérique, sont en tension depuis plusieurs années.

La crise sanitaire, toutefois, a mis en lumière de nouveaux motifs de tension. Elle a accentué la quête de sens, de bien-être au travail, et d’épanouissement professionnel. Cette évolution des attentes des candidats crée un décalage entre les offres d’emploi et les aspirations des travailleurs.

Ces métiers en tension sont souvent associés à des conditions de travail difficiles et peu attractives. Les salaires ne sont pas toujours en adéquation avec les exigences de ces postes, et la raréfaction des formations dans certaines filières contribue à une pénurie de talents.

Les tensions dans le secteur de l’informatique

Le marché de l’emploi dans le secteur du numérique connaît également des tensions croissantes. Même les grandes entreprises, pourtant attractives et dotées des ressources nécessaires pour embaucher, rencontrent des difficultés à recruter.

L’inadéquation entre les compétences des candidats et les postes disponibles est une des principales causes de cette tension. Les entreprises cherchent des profils spécifiques et sont souvent amenées à recruter des talents déjà en poste chez leurs concurrents.

De plus, la pénurie de nouveaux talents crée un phénomène de « chaises musicales », où les professionnels passent d’une entreprise à l’autre pour combler les départs. Ce phénomène augmente le nombre de postes vacants et renforce les tensions sur le marché.

Recruter des profils pénuriques

Face à ces tensions, il est essentiel pour les entreprises de revoir leur stratégie de recrutement et leur marque employeur. Attirer les talents nécessitera une approche innovante, qui tient compte des nouvelles exigences des candidats. Il est nécessaire de réinventer les processus de recrutement pour attirer et fidéliser les jeunes talents, ainsi que de valoriser les métiers en tension afin de les rendre plus attractifs.